Разработка ПОС

Мы предоставляем услуги:

➊ Разработка проекта организации строительства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка проекта организации строительства (ПОС) — это комплекс мероприятий по планированию и организации строительного процесса. Этот проект включает в себя информацию о ходе строительства, используемых ресурсах, сроках выполнения работ и других аспектах, необходимых для успешной реализации строительного проекта. Основная цель ПОС - обеспечить эффективное управление строительством, сократить сроки и издержки строительства, обеспечить безопасность и качество работ.

Для разработки ПОС мы проводим анализ особенностей объекта строительства, выбираем оптимальные технологии и методы строительства, определяем ресурсы и график работ. Результатом разработки является документ, который становится основой для планирования и контроля за строительством.

Основные разделы ПОС включают:

• Общие сведения

Информация о заказчике, объекте строительства, его местоположении и общие характеристики.

• Описание объекта

Технические данные, особенности конструкций, материалы, используемые в строительстве.

• Организация строительства

Описание основных этапов строительства, сроки выполнения работ, последовательность их выполнения.

• План работ

Графики выполнения работ, включая сроки и последовательность.

• Организационно-технологические мероприятия

Организационно-технологические мероприятия в рамках проекта организации строительства (ПОС) представляют собой комплекс действий, направленных на организацию строительного процесса с учетом технических, экономических и организационных аспектов. Эти мероприятия включают в себя следующие этапы и действия:

Определение технологии строительства - на этом этапе определяются основные технологические решения, связанные с выбором способов и методов строительства, используемых материалов, оборудования и техники.

Планирование бригадирования и наема рабочих - определяются численность и состав бригад, а также потребность в наеме рабочих различных специальностей в зависимости от объема и характера работ.

Определение потребности в материалах и оборудовании - разрабатывается план закупок материалов и оборудования, учитывая их необходимость для выполнения работ в соответствии с графиком и бюджетом.

Разработка схем и технологических карт работ - создаются схемы и технологические карты, на которых отображаются последовательность и взаимосвязь операций, необходимых для выполнения работ.

Организация складирования и транспортировки материалов - планируется организация складирования материалов на строительной площадке и их транспортировка к месту выполнения работ.

Планирование мер по обеспечению безопасности и охраны труда - разрабатывается система мероприятий по обеспечению безопасности и охраны труда на строительной площадке.

Управление производственным процессом - осуществляется непрерывный контроль за выполнением работ, анализ производственных процессов и принятие мер по их оптимизации.

Контроль качества работ - организуется система контроля качества работ на всех этапах строительства с целью обеспечения соответствия требованиям проекта и стандартам.

Планирование и учет затрат - осуществляется планирование и учет затрат на выполнение работ, контроль за расходами и оптимизация бюджета строительства.

Таким образом, организационно-технологические мероприятия играют ключевую роль в успешной реализации строительного проекта, обеспечивая его эффективное выполнение в соответствии с требованиями заказчика и законодательства.

• Безопасность труда и охрана окружающей среды

Меры по обеспечению безопасности труда, предотвращению аварий, защите окружающей среды.

• Закупки и снабжение

План закупок материалов, оборудования, планирование транспортировки и хранения материалов.

• Финансово-экономические показатели

Расчет бюджета строительства, прогнозирование затрат.

• Контроль и приемка работ

Планы контроля за качеством и сроками выполнения работ.

• Согласование и разрешительная документация

Согласование и разрешительная документация - это важный этап в организации строительства, который включает в себя ряд действий и процедур, необходимых для получения всех необходимых разрешений и согласований на строительство объекта. В процессе этого этапа осуществляется взаимодействие с различными организациями и учреждениями, а также выполняется ряд обязательных требований и нормативов.

Один из важных аспектов этого этапа - это согласование проекта с уполномоченными органами и службами. Это включает в себя согласование с местными административными органами, архитектурно-градостроительным управлением, пожарной инспекцией, санитарно-эпидемиологической службой, энергонадзором и другими организациями, в зависимости от характера и масштаба проекта.

Также необходимо получить все разрешения и документы, подтверждающие соответствие проекта законодательству и нормам безопасности. Это могут быть разрешения на строительство, разрешения на использование земельного участка, разрешения на подключение к инженерным коммуникациям и др.

Одновременно с этим осуществляется подготовка всех необходимых документов для получения разрешений, включая технические отчеты, расчеты, чертежи, спецификации и другие документы, необходимые для прохождения процедур согласования и получения разрешений.

Важным аспектом данного этапа является также контроль за соблюдением всех требований и нормативов, а также своевременное получение всех необходимых документов и разрешений для начала строительства.

Документ разрабатывается специалистами проектной организации на основе проектной документации и требований нормативных документов. Он является основным руководящим документом для всех участников строительства и используется как основа для планирования и управления строительным процессом.